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LA CRISE EST-ELLE FINIE ? - OFFRE DIAGNOTIC BUSINESS

SÉMINAIRE DIRECTION GÉNÉRALE

Une version résumée du diagnostic business de la politique qualité et l'évaluation du potentiel peut être établie au moyen d'un séminaire Direction Générale.

Deux consultants de NUMERAL ADVANCE animent ce séminaire, un chef de projet et un expert.


Programme du Séminaire Direction Générale :

Le programme du Séminaire "Diagnostic et évaluation business de la politique qualité" prend une version simplifié des tableaux précédents (voir explications chapitre précédent) :

Etapes du diagnostic :

Le niveau de sigma de vos principaux critères qualité (fiabilité, disponibilité, attractivité...) Sigma (i)
Le niveau de sigma de vos principaux marchés (benchmark qualité) Sigma (e)
La valeur ajoutée, en terme de chiffre d'affaire, de vos principaux critères qualité VA (critères)
Le benchmark de coûts de votre système qualité Coûts (critères)

Réalisation du tableau des valeurs ajoutées :

Tableau des valeurs ajoutées de la qualité

.

Sigma (i)

Sigma (e)

VA (critères)

Coûts (critères)

Critère 1

.

.

.

.

Critère 2

.

.

.

.

Critère 3

.

.

.

.

Autres

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.

.

Total

.

.

Total Chiffre d'Affaire

Total coûts

Réalisation du tableau des potentiels business :

 

   Potentiels business

   Tableau simplifié de valorisation

   Niveaux obtenus

  1

Service numérique

Taux de service numérique dans le catalogue,

 .

  2

Gestion et création des connaissances

Taux de transformation de données en connaissances.

 .

  3 Gestion de la qualité

Liste hiérarchisées des critères sélectionnées

Tableau de valorisation des critères sélectionnés

Benchmark qualité simplifié

.

  4

Formalisme opérationnel

Tableau de classement des pratiques et des procédures,

Mesure du degré d'implémentation opérationnelle du système de management de la qualité (SMQ),

 .

  5

Compatibilité aux standards

Evaluation de l’adhérence des pratiques et des procédures aux standards.

 .

  6

Organisation multiculturelle

Tableau de l’organisation des glossaires.

 .

  7

Gestion du temps

Tableau et diagramme de la chronologie des principales opérations.

 .

 

Total

 

 .

          Consultants Numeral Advance


Organisation pratique :

Deux consultants de NUMERAL ADVANCE, un chef de projet et un expert, participent à ce séminaire.

1 Demi journée de préparation Les consultants de NUMERAL ADVANCE prennent connaissance de plusieurs types de documents de la société (Rapport d'activité, rapport d'audit...).
2 Demi journée de réunion d'analyse Avec les membres de la Direction Générale, les consultants NUMERAL ADVANCE conduisent la phase de diagnostic et d'investigation (Question - Réponses / Exposé d'analyse préalable, carte de simulation...)
3 Demi journée de rédaction La réunion d'échange a révéle de nombreux points qui font l'objet d'un compte rendu provisoire de conclusions et de proposition d'actions.
4 Demi journée de réunion de restitution Les conclusions provisiores, issues de la réunion d'analyse, sont présentés et discutés. Ils conduisent à des conclusions définitives.
5 Rédaction des conclusions définitives Remise du rapport définitif des conclusions sur le diagnostic business de la qualité et les potentiels de développement.


TARIFS

Société de plus de 1.000 personnes : 8.600 Euros HT                   

Société de 100 à 1.000 personnes : 4.200 Euros HT

Société de moins de 100 personnes : à partir de 660 Euros HT

Contactez : numeraladvance@gmail.com